“我对退休又爱又恨. 我喜欢不用担心员工、脾气暴躁的客户或反复无常的供应商. 但我讨厌我的生活没有目标, 那种我无事可做的感觉对任何人都很重要.”
马文(化名)是我多年的好朋友. 我们是法学院的同学, 参加过彼此的婚礼吗, 这些年来，我们和家人一起旅行. Covid之前我就没见过他了, 因此，我特别兴奋能与他和他的妻子琳达(化名)在他们位于中西部的湖边小屋共度一个长周末.
“Covid是我决定退休的最后一根稻草马文对我说，当时我们在一个可以俯瞰湖面的室外壁炉边聊天. “但 我可能误读了预兆告诉我是时候停止工作了. 琳达警告我说现在可能太早了.”
数百万正在衰老的婴儿潮一代正在纠结何时退休的决定. 一旦我们到了一定的年龄，我们开始听到和看到周围的迹象告诉我们“是时候了”.但是，就像马文的情况一样，人们很容易误解这些迹象.
每周我都会接到一个婴儿潮一代企业主的电话，问我是否认为他/她应该出售他们的企业. 一旦他们决定出售，他们可能需要我的执行帮助, 他们打电话通常只是为了讨论一下这个决定, 就好像他们想从同龄人那里得到深思熟虑的第二意见.
关于退休的决定，有很多议论, 但对于一个不得不这样做的企业主来说，这是一个特别复杂的决定 卖掉他们的生意 在退休之前可以成为现实. 此外, 由于业主通常处于售后过渡期, 实际退休通常离决定退休还有两年或更长的时间.
我没有公式来帮助老板决定何时出售他们的企业, 但有一件事是肯定的, 决定退休和实际退休是两回事.
我的朋友马文曾经是一个企业主吗, 从决定出售公司到实际退休，他会有更多的时间. 这可能减轻了他对自己过早退休的担忧. 他走出了门，也许太早了, 但是对于企业主来说, 准备好迎接一个漫长而艰苦的过程. 出售企业不是一个容易或快速的过程.
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吉姆是一名律师(密苏里州律师协会的非居民身份)，尽管他不再从事法律工作, 他已经阅读和协商了足够装满一艘油轮的法律文件. 他拥有哈佛商学院(Harvard Business School)的MBA学位，了解华尔街和私募股权的运作方式. 吉姆是田纳西州最高法院第31条规定的普通民事调解员，他有丰富的经验，帮助企业主(大小)解决敏感问题，取得成功. 他是《韦德体育app官网》的作者, 专业人士的销售指南, 让你的公司不可抗拒的七条原则."
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